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Pilotage de l’animation et de l’événementiel en station de montagne

12 années de responsabilités au cœur des destinations touristiques

L’animation et l’événementiel jouent un rôle essentiel dans l’attractivité d’une destination touristique.

Ils participent à l’image d’une station, à l’expérience des vacanciers et à la dynamique économique du territoire.

Pendant plus de douze ans, différentes fonctions ont été exercées au sein d’offices de tourisme de stations de montagne, avec une progression constante des responsabilités : de l’animation terrain à la direction d’une structure touristique.

Une expérience construite au contact direct des vacanciers, des professionnels du tourisme, des collectivités et des partenaires institutionnels.

Une expertise construite sur le terrain

Le parcours professionnel débute au cœur de l’animation touristique, au contact direct des vacanciers.

Animateur station – Saint François Longchamp

Hiver 2012 – 2013

Première expérience professionnelle au sein du service animation de la station.

Missions principales :

Mise en place des animations proposées par la station
Accueil et information des vacanciers
Distribution du programme d’animations
Installation et coordination des activités
Accueil des prestataires et partenaires
Animation d’activités au micro
Proposition de nouvelles animations

Cette expérience terrain permet d’acquérir une compréhension concrète des attentes des vacanciers et du fonctionnement opérationnel d’une station.

structuration de l'offre événementielle

Responsable animation et événement – Saint François Longchamp

2013 – 2017

Prise en charge du service animation et de la programmation événementielle de la station.

Missions principales

Analyse de la fréquentation touristique et des périodes d’activité
Construction du calendrier événementiel annuel
Recherche de prestataires et partenaires
Gestion du budget annuel (130 000 €)
Organisation de l’animation quotidienne
Management de l’équipe animation (3 personnes)
Coordination des prestataires, bénévoles et partenaires
Développement de nouvelles animations pour les vacanciers

Le contexte national impose également une adaptation des dispositifs aux contraintes du plan Vigipirate.

Participation au positionnement de la station à travers l’analyse des points forts et axes d’amélioration de l’offre touristique.

Pilotage d’une destination multi-stations

Responsable du service animation et événement

Haute Maurienne Vanoise Tourisme – 2017

Création d’une nouvelle structure touristique dans le cadre de la loi NOTRe, regroupant six stations : Valfréjus, La Norma, Aussois, Val Cenis, Bessans et Bonneval-sur-Arc.

Un territoire de 50 km et plus de 70 salariés.

Responsabilités

Définition de la politique d’animation et d’événementiel du territoire
Gestion de 300 000 € de budget animation et 600 000 € d’événements
Management d’une équipe de 23 personnes
Définition des objectifs et réalisation des bilans saisonniers
Présentation des résultats au conseil d’administration
Structuration et professionnalisation des équipes d’animation

Cette mission s’inscrit dans un contexte de transformation institutionnelle des offices de tourisme et nécessite une forte capacité d’organisation et de coordination territoriale.

Développement événementiel d’une station internationale

Responsable animation et événement – Valloire

2018 – 2022

Pilotage de l’animation et des événements de la station de Valloire.

Missions

Construction du calendrier événementiel annuel
Gestion du budget animation et événementiel (450 000 €)
Management de l’équipe animation (2 personnes l’hiver / 5 l’été)
Coordination des prestataires, bénévoles et partenaires
Développement de nouvelles animations et expériences touristiques

Organisation et accueil de nombreux événements structurants :

Concours internationaux de sculptures sur glace et sur neige
Étape du Tour
Salon du voyage et du tout-terrain
JB Cup
Valloire Highline Festival
La Marmotte Granfondo Alpes
La Haute Route
...

Cette période est également marquée par l’adaptation des événements aux contraintes sanitaires liées à la crise du Covid-19.

Chiffres clés d’une expérience en station

12 années de responsabilités en animation et événementiel touristique
jusqu’à 900 000 € de budget annuel piloté
23 collaborateurs managés sur une destination multi-stations
coordination d’événements sportifs, artistiques et culturels internationaux
collaboration quotidienne avec collectivités, domaines skiables, écoles de ski et socio-professionnels

Une vision complète de l’événementiel touristique

Ces différentes responsabilités ont permis de développer :

Une expertise stratégique et opérationnelle de l’événementiel touristique
Une capacité à piloter des équipes et des budgets importants
Une forte culture de la coordination territoriale
Une expérience solide dans la gestion de crise et l’adaptation aux aléas

Cette expérience constitue aujourd’hui le socle des interventions réalisées en freelance dans le domaine de l’événementiel.

Une évolution vers la direction touristique

Directeur – Office de Tourisme Maurienne Galibier

Depuis 2024

Direction de l’office de tourisme intercommunal sous l’autorité de la présidence et du conseil d’administration.

Structurer et piloter la structure

Définition et mise en œuvre de la politique de promotion touristique
Pilotage du fonctionnement de l’office de tourisme
Animation et management des équipes
Gestion administrative et budgétaire
Élaboration et suivi du plan d’actions

Développer la destination

Définition de la stratégie marketing et de promotion touristique
Déploiement des actions de communication et de diffusion de l’information
Développement des partenariats avec les acteurs socio-professionnels
Accompagnement des professionnels dans la qualification de leur offre

Positionner l’office de tourisme dans son environnement

Travail en lien avec la communauté de communes et les collectivités
Participation aux instances professionnelles et institutionnelles
Contribution aux projets de développement touristique du territoire